Špatně naplánovanou marketingovou komunikací se nedaří naplnit očekávání klienta a agentury. Na vině bývá hned několik základních faktorů. S určitým nadhledem lze říci, že desetiprocentní podíl na vině mají nereálná očekávání klienta nebo špatně formulovaná zadání, 50% podíl odpovědnosti nese client service agentury, v 30 % případů agentura a klient nezvládnou realizační proces a jen 10 % jde na vrub kreativnímu ztvárnění. Z uvedené teze může vyznívat, že za všechno může client service. Celá situace je ovšem mnohem komplikovanější.

Členové týmu podílející se na kreativním procesu a produkci jsou většinou profesionálové, kteří na své odbornosti pracují celá léta. Možná mají situaci jednodušší v tom, že se při své profesionální kariéře mohou opřít o hmatatelná měřítka a trendy. Ty se sice mohou měnit a podléhají módním vlivům, nicméně vždy reprezentují konkrétní díla a produkty. Ti členové týmu, kteří nepřicházejí přímo do styku s kreativním nebo produkčním procesem, to mají mnohem obtížnější. Mohou sice sledovat trendy v sociální, ekonomické či marketingové oblasti, nicméně výsledkem jejich práce nejsou reálné výstupy, které by jim dávaly přímou zpětnou vazbu. A proto se nelze divit, že v jejich případě svou významnou roli sehrávají vedlejší faktory, jako je strach z nadřízených, z kolegů, z potenciálního rizika nebo z vlastní odpovědnosti. Důsledkem bývá často přesouvání odpovědnosti a příklon k relativně bezpečným, resp. nekonfliktním závěrům.

Dalším negativním faktorem je tendence firem „vlastnit“ co nejvíce odborníků podílejících se na procesu marketingové komunikace. Tato taktika může být úspěšná jen krátkodobě. Je velice málo pravděpodobné, že agentura či klient dokážou po delší dobu financovat dostatečně kvalitní lidské zdroje. Kvalitní spolupracovníci jsou cenní svým know-how, na kterém navíc neustále pracují.
Proto je velice důležité být připraven angažovat pro daný úkol externí spolupracovníky, pokud to přispěje k úspěšnému a včasnému dokončení úkolu, a nebát se přidělit jim dostatečné pravomoci.

Melodyworld je aliance založená s cílem vyhledávat a podchycovat špičkové odborníky v klíčových odvětvích marketingové komunikace a showbusinessu, aniž by je zavazovala k dlouhodobé spolupráci. Na druhé straně Melodyworld staví silné jádro odborníků s know-how pokrývajícím stěžejní oblasti potřebné k budování strategií, vedení projektů a koncepčnímu řízení kreativního a realizačního procesu. Máme zkušenosti s prací v nejrůznějších oborech: telekomunikace, moderní technologie, optimalizace vnitropodnikového řízení, zdravotnictví, pedagogika a lidské zdroje, výtvarné umění, hudba, reklamní a filmový průmysl.

Ambiciózní team Melodyworld může být významným poradním hlasem, který dokáže své ideje i myšlenky svých klientů dovést k úspěšné a smysluplné realizaci.